小城,何以生機勃勃丨浙江上虞:讓“青春”成為城市的辨識度
【編者按】
中國經(jīng)濟發(fā)展的深層動力,既植根于經(jīng)濟大省挑大梁,也深藏于生機勃勃的小城。
歲末年初,我們走訪了這些小城,探尋它們何以生機勃勃、熱氣騰騰的奧秘所在,感受蘊藏在其間的深層發(fā)展動力和宜居宜業(yè)的氛圍。
正是有如此之多的小城百舸爭流、奮勇向前,才夯筑了中國經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。
這些探尋的感受,輯成澎湃新聞“迎接2026”特別報道——《小城,何以生機勃勃》。

本文海報設(shè)計:祝碧晨
錢塘江與曹娥江的交匯處,孕育了一座歷經(jīng)千年而繁盛至今的城市。“上虞”的地名最早在殷商甲骨文中便已出現(xiàn),它亦是浙江省建縣最早的縣之一。而近幾年來,這座千年古城卻以“青春之城”而聞名。
“到上虞發(fā)展是一個不后悔的選擇。”在杭州灣上虞經(jīng)開區(qū)的國科(浙江)新材料技術(shù)有限公司,去年剛從浙江大學(xué)博士畢業(yè)的張振亞已成為高級技術(shù)經(jīng)理,負責(zé)一批新材料產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化落地,為上虞的材料技術(shù)解決“卡脖子”問題。
“00后”王俊浩畢業(yè)后選擇在上虞創(chuàng)業(yè),他明顯感到這些年上虞的“青春濃度 ”更高了,城市也變得更加“年輕態(tài)”。王俊浩不僅在創(chuàng)業(yè)空間遇到了很多同齡的創(chuàng)業(yè)者,而且在平時的生活和社交中結(jié)識了很多年輕的伙伴。他和其他創(chuàng)客一樣,把上虞作為拓展社交、安放熱情的青春據(jù)點。
一座縣域城市為何要把“青春”作為自己的城市IP?
在2025年全國綜合實力百強區(qū)榜單中,上虞躍升至第27位。然而,擁有良好區(qū)位優(yōu)勢的同時,上虞也面臨著日趨激烈的競爭挑戰(zhàn)——既受到周邊大城市“虹吸”影響,又有慈溪、余姚等強鄰在側(cè)。在中心城市的虹吸效應(yīng)下,上虞的引才難度可想而知。
局面以另一種方式打開。2023年初,上虞提出全面建設(shè)“青春之城”,力爭在青年人才集聚、新興與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市品質(zhì)提升等方面塑造新優(yōu)勢。
值得一提的是,上虞提出建設(shè)“青春之城”,不等同于一般的青年發(fā)展型城市建設(shè)。“青春之城”的核心導(dǎo)向,是推動全生命周期、全年齡段的人、產(chǎn)業(yè)、城市的年輕化、青春化。
“青春之城不在于年齡,而在于心態(tài)。”上虞區(qū)委人才辦相關(guān)負責(zé)人表示,致力于讓更多人找到社會家庭認同,就要千方百計創(chuàng)造環(huán)境,讓本地人和外地人都喜歡上這座城市。
實習(xí)際遇
名校化工博士、手握國家級課題項目、實習(xí)經(jīng)歷豐富……
站在畢業(yè)季的十字路口,張振亞并不缺乏選擇。
南方一所知名高校向他發(fā)出了博士后入站邀請,長三角多個地級市也向他開出了超過百萬的安家和購房補貼。
在新疆長大的張振亞原先并不了解浙江的縣域城市,他原本設(shè)想的是博士畢業(yè)后前往大城市工作。
2022年的一次實習(xí)經(jīng)歷,讓他有機會領(lǐng)略到一座縣域城市引才的底氣和誠意。
首先是一個送上門的實習(xí)機會。
上虞當(dāng)?shù)亟M織部門連續(xù)多年主動和浙江大學(xué)等高校對接,提供包括黨政機關(guān)、重點企業(yè)的實習(xí)機會,吸引名校學(xué)生在暑期實習(xí)中實地了解當(dāng)?shù)氐娜瞬判枨蠛驼摺D且荒晔罴伲瑥堈駚営行易鳛槭着鞍倜┦可嫌菪小钡某蓡T前往上虞開展人才交流活動。
“化工專業(yè)特別看重應(yīng)用場景和平臺,找實習(xí)就是要找能與專業(yè)知識緊密結(jié)合的機會。”看到有行業(yè)龍頭企業(yè)浙江龍盛集團提供實習(xí)崗位,張振亞沒多想就報了名。
張振亞記得,那一次有100多位不同專業(yè)的同學(xué)一起來到了上虞實習(xí)。企業(yè)對他的到來非常重視。報到的第一天,研發(fā)部部長便親自帶他到車間參觀,解答他的疑惑,還讓企業(yè)的研發(fā)骨干帶領(lǐng)他參與相關(guān)項目。
為期一個月的實習(xí)里,張振亞有幸從源頭推動解決了“染料異構(gòu)體雜質(zhì)”問題,提高了企業(yè)部分經(jīng)濟價值,這讓他收獲了自我價值的認同。
2024年,張振亞從浙江大學(xué)化學(xué)工程與技術(shù)專業(yè)博士畢業(yè)。在博士生們普遍面臨的“考選調(diào)、做學(xué)術(shù)、進企業(yè)”三個選項之間,他堅定選擇了去企業(yè)做技術(shù)研發(fā)。
“化工專業(yè)很多書架上的知識遲遲沒有到貨架上。我想通過一系列原創(chuàng)性的研究,推動科技成果轉(zhuǎn)化落地。”張振亞渴望將專業(yè)所學(xué)真正用于創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。
“當(dāng)?shù)貙θ瞬诺闹匾暻闆r,提供了怎樣的發(fā)展土壤,還有生活的幸福感程度,是我選擇城市時最看重的三個方面。”張振亞說。
一座城市能讀懂年輕人的向往與追求,自然會成為他們的奔赴之地。與上虞的那次際遇,讓張振亞擇業(yè)時對這座城市有了關(guān)注。
城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是吸引年輕人的重要顯性元素。上虞“青春之城”建設(shè)的重要一環(huán),便是推動產(chǎn)業(yè)青春化。產(chǎn)業(yè)怎樣變“青春”?上虞聚焦一個“新”字,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè),努力讓各類人才有獲得感,有施展才華的舞臺。
最終,張振亞選擇了成為一名“新上虞人”,帶著愛人一起來到上虞發(fā)展。他簽約了上虞區(qū)與中國科學(xué)院控股有限公司合作組建的新材料中試平臺。
選擇上虞這座縣域城市,張振亞坦言內(nèi)心卻并未產(chǎn)生“落差”。他說,大城市的生活雖然五彩斑斕,但總有“幸福的煩惱”,有的人很難實現(xiàn)事業(yè)與生活的平衡。而他不僅在上虞找到了事業(yè)發(fā)展的理想平臺,也擁有了觸手可得的高品質(zhì)生活。
來上虞工作后,張振亞很快被當(dāng)?shù)卣J定為E2類人才。隨后,70萬的房票(購房補貼)、15萬的安家補貼(分五年發(fā)放)、2500元/月的租房補貼,也逐一兌現(xiàn)。
“現(xiàn)在的工作壓力不大,有忙有閑。更重要的是,我不必在事業(yè)和生活之間二選一。”談及一年前的選擇,張振亞直言這座城市為他提供了一套“不內(nèi)卷”的人生方案。他和愛人也給家庭制定了一個三年規(guī)劃,一家人會堅定地在上虞發(fā)展下去。
輕裝上陣
青年創(chuàng)業(yè),向來充滿不確定性。選擇小城市的年輕人,更需要一個孕育、孵化夢想的環(huán)境。
畢業(yè)于浙江理工大學(xué)科技與藝術(shù)學(xué)院動畫專業(yè)的“00后”王俊浩,走出校園后一直從事動畫師的工作,曾參與多個動畫項目。一次為某博物館復(fù)原活化《盧溝運筏圖》等古畫的契機,讓他從傳統(tǒng)文化的“旁觀者”變身為實踐者。“元代的木筏運輸場景充滿市井煙火,但復(fù)原水流動態(tài)和人物協(xié)作細節(jié),比想象中難十倍。”

王俊浩(左一)和團隊成員在一起 受訪者供圖
今年年初,王俊浩拉著同樣懷揣動畫夢想的大學(xué)室友創(chuàng)業(yè),在上虞成立了星影文化傳媒有限責(zé)任公司,將《盧溝運筏圖》的動態(tài)復(fù)原作為首個攻堅項目。
在王俊浩和團隊成員的活化下,元代盧溝橋地區(qū)的日常生活場景,馬匹的運動軌跡、人物衣袂飄動的細節(jié),都被生動再現(xiàn)。
他們創(chuàng)業(yè)的首站,落在了上虞“零創(chuàng)灣·鴻雁”創(chuàng)業(yè)空間。選擇這個當(dāng)時成立僅半年多的創(chuàng)客空間,王俊浩直言看中的不僅是低廉的辦公成本,還有其對初創(chuàng)團隊的友好態(tài)度,以及從工商注冊到政策申報的全流程服務(wù),這些讓創(chuàng)業(yè)者可以專注于創(chuàng)作。
“初創(chuàng)企業(yè)就像一株幼苗,僅靠一腔熱血是成不了大樹的。所以從一開始,我們就要給出實打?qū)嵉闹С帧!薄傲銊?chuàng)灣”運營負責(zé)人孟勝潮介紹,他們的目標是成為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人在上虞起步的搖籃,讓人才創(chuàng)客成為這座城市最具活力的群體。
在“零創(chuàng)灣”里,王俊浩也很愿意與其他創(chuàng)業(yè)者一起交流。來自不同領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者一起交流,經(jīng)常會在不經(jīng)意間碰撞出新的靈感。例如,當(dāng)下王俊浩就在考慮將AI技術(shù)融合進日常的設(shè)計中,提升公司的工作效率。
“未來,我想為沒有地方施展身手的年輕設(shè)計師提供一個可以展望的平臺。”王俊浩說,他和團隊成員正在著手開發(fā)一些文創(chuàng)產(chǎn)品,以拓展新的業(yè)務(wù)。
生生不息
“留住本地人、引進外來人、鼓勵多生人。”一座城市永葆生機的秘訣莫過于此。
不能低估一座小城添丁的決心。
“生育支持政策實施三年來,上虞累計財政經(jīng)費兌現(xiàn)生育支持資金約1億元。”上虞區(qū)衛(wèi)生健康局相關(guān)負責(zé)人透露。
2023年,上虞區(qū)出臺多條浙江全省首創(chuàng)和全國領(lǐng)先的政策,建立生育支持政策體系,推出優(yōu)化生育政策13條,積極構(gòu)建生育友好型環(huán)境。其中,三孩入學(xué)不受學(xué)區(qū)房限制,一次性發(fā)放30萬房票等創(chuàng)新性舉措引發(fā)了較高關(guān)注。
“公立醫(yī)院不以盈利為目的,還是要堅持公益性。”上虞婦幼保健院院長葉珊豐介紹,即便面對產(chǎn)科業(yè)務(wù)量下降的形勢,院方也未減少產(chǎn)科醫(yī)療力量的配備。利用這個業(yè)務(wù)空閑的窗口期,他們選擇分批次送醫(yī)護人員去更高層次的醫(yī)療機構(gòu)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
不再需要終日忙于接產(chǎn)的醫(yī)護人員,也有時間騰出手來擴充更多服務(wù)項目,改善孕產(chǎn)婦體驗。今年1月,上虞婦幼保健院新設(shè)了“早孕關(guān)愛門診”,以緩解準媽媽對妊娠風(fēng)險的憂慮,為母嬰健康筑牢第一道防線。

早孕關(guān)愛門診 澎湃新聞記者 楊喆 圖
“早孕門診成立以來,我們結(jié)識了眾多初次、再次、三次成為孕媽的準媽媽們。所以只有產(chǎn)婦的體驗好了,才會傾向去懷二胎三胎。”上虞婦幼保健院醫(yī)務(wù)科科長俞利鋼說。
促進人口協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,既要立足當(dāng)下,也要面向未來。2023年上虞區(qū)頒布的優(yōu)化生育政策13條方案實行已滿三年,當(dāng)?shù)卣滞瞥?.0版本的生育支持政策方案。主要調(diào)整內(nèi)容有:政策支持從向二孩、三孩家庭傾斜覆蓋到一孩家庭;生育配套從本地戶籍居民到所有居民全覆蓋;在政策感受度上,當(dāng)?shù)匾矔⒎峙伟l(fā)放的相關(guān)補貼改為一次性發(fā)放。
“生”只是育兒之路的開端,孩子3歲之前的養(yǎng)育工作往往需要家長投入大量精力。這在一定程度上削弱了部分家庭生育更多子女的意愿。
“每天來接娃,老師都特意留出時間跟我交流孩子一天的表現(xiàn),我也能放心地把孩子托管在這里。”在上虞區(qū)第三實驗幼兒園云熙園區(qū),幼兒家長倪瑾煜忍不住為幼兒園的托育服務(wù)點贊。

上虞區(qū)第三實驗幼兒園托班教室 澎湃新聞記者 楊喆 圖
去年9月開園的上虞區(qū)第三實驗幼兒園云熙園區(qū),是一所小區(qū)配套幼兒園。作為上虞托育教育一體化試點,這里目前開設(shè)3個托班,招收了60位小朋友。
“自開園以來,托班就受到了家長們的關(guān)注。通過幼兒園開放日等活動,不少雙職工父母給孩子報名的意愿更加強烈。”上虞區(qū)第三實驗幼兒園園長朱臣介紹,幼兒園為托班配備了“新老搭配”的師資,還設(shè)置了專業(yè)的課程,辦學(xué)成效受到了家長們的肯定。
“很多二胎家庭的孩子,老大在我們隔壁的小學(xué)讀書,老二就在我們這里上托班。”朱臣介紹,上虞以公辦幼兒園為主導(dǎo)推行“托育教育一體化”模式,突出普惠性與惠民性,降低家庭育兒成本,并基于2歲至3歲嬰幼兒身心發(fā)展特點設(shè)計服務(wù)內(nèi)容,實現(xiàn)照護與教育的有機統(tǒng)一。
想留住人才,需轉(zhuǎn)變“留人”的思維,使之成為建設(shè)城市、共享城市發(fā)展成果的主人。當(dāng)人才的個人期許與城市的發(fā)展愿景合二為一,“留住人才”的各項政策才有望真正落實到位。
去年底,張振亞的孩子在上虞出生,他和妻子在這座城市里也有了新的期待。
“除了生育補貼,上虞還為人才子女入學(xué)開設(shè)了綠色通道,同等條件下可安排優(yōu)先入學(xué)(園),這大大減輕了我們育兒的負擔(dān)。”張振亞說。
博士生張振亞和本科生王俊浩并不相識,但他們都選擇了上虞作為自己畢業(yè)后的第一站。去年,有2.5萬名大學(xué)生做出了和他們同樣的選擇。他們回饋的,不僅是智慧與才華,更是對這片土地未來的堅定信心。




