初冬的延吉，微風裹挾著寒意，但在延吉市建工街道延興社區，卻洋溢著融融暖意：整潔的小區院落里，轄區企業幫助繪制的民族團結圖，將原本老舊的墻面裝點得溫馨美觀；就業服務公告欄上，最新的轄區企業招聘信息吸引著居民駐足；社區辦公室內，工作人員與企業負責人拉家常式的談心交流，拉近著彼此的距離……

這盎然的活力源于一個創新品牌——延興社區企業聯合會，其將基層黨建的“紅色動能”轉化為社區治理的“實干效能”，用“社企一家親”的生動實踐，凝聚基層共建共治共享新力量 。

破題：“四多兩少”困境中的“獨辟蹊徑”

“我們社區的特點是‘四多兩少’：外來人口多、遺留問題多、弱勢群體多、出租房屋多；而黨員骨干少、物業管理小區少。”延興社區黨委書記、居委會主任郭玉霞回憶起上任之初的困境，記憶猶新。

面對多元的社區難題，是墨守成規還是創新破局？郭玉霞和同事們選擇了后者。

“不能只盯著劣勢發愁，要大膽探索、勇于創新。”郭玉霞對此有著清晰的認識。在一次社區“諸葛亮會”上，郭玉霞與同事們集思廣益、深度謀劃，忽然發現了一個“得天獨厚的資源”——社區地處延吉高新技術產業開發區，轄區企業眾多。“當時大家的眼前豁然一亮，找到了破局的關鍵：要變‘上門求助’為‘攜手同行’，將轄區企業這股強大的力量凝聚起來。”郭玉霞說。

思路一變天地寬。在延吉市企業聯合會的大力支持下，2023年4月，經過近兩個月“曉之以理、動之以情”的不懈走訪，延興社區因地制宜打造了全國第二家、吉林省首家在街道社區成立的企聯組織——延興社區企業聯合會。這個開創先河的“社企聯”，最初僅有7家共建企業，如今已壯大到70家，如同一股活水，注入了社區治理的池塘。

實踐：“六聯模式”激活共建“一池春水”

“延興社區企業聯合會發揮的作用，不僅超出了單向服務范疇，還為完善基層社會治理體系做出了有益探索。”延吉市企業聯合會副會長劉洪利介紹，延興社區企業聯合會讓企聯服務企業的職能實現了“落地”，并創新推行“1+6+N”工作法，其中以“組織聯建、事務聯商、治理聯動、活動聯辦、資源聯享、服務聯盟”為核心的“六聯模式”，成為激活共建能量的引擎。

事務聯商、治理聯動，織密共建“一張網”。社區通過社企聯席會議，將共建企業的智慧引入基層治理。轄區內基礎設施差、遺留問題多，如何改進？企業有何訴求？大家坐到一起共商共議。截至目前，共建企業已為社區提供合理化建議20余條。同時，社區整合共建企業資源力量，組建“綠色志愿者”黨員服務隊。在 “綠美延吉”行動中，開展志愿服務活動30余次，900余人次參與。共建企業更是主動出資，為社區更換修繕了12處塌陷的馬葫蘆井蓋，安裝了7盞嶄新的路燈，照亮了居民的回家路。

組織聯建、資源聯享，打通就業“內循環”。為解決轄區“企業招工難、居民就業難”，社區就地取“才”，聚焦“15分鐘就業服務圈”，打造家門口的就業服務站。他們通過網格微信群線上推送及張貼公告或發放宣傳單等形式，為共建企業招工200余名，并建立了人才信息庫臺賬。“不管是薪資待遇還是工作強度，都非常滿意！真沒想到，在家門口就能找到這么稱心的工作。”50歲的居民金男振因身體原因從原工廠離職后，就業成了難題。今年3月，他通過社區網格微信群發布的轄區企業招工信息，成功在延吉斯寶特體育場找到了保安工作，目前對就業現狀十分滿意。

活動聯辦、服務聯盟，擦亮民生“幸福色”。延興社區聯合延吉市企聯開通“法律直通車”，為共建企業提供便捷服務；引入交通銀行延邊分行開展“信易貸”平臺宣傳，現場為共建企業授信超百萬元，化解燃眉之急。同時，共建企業也積極反哺社區，提供義剪、義診等志愿服務；在節日里捐助米、面、油等生活物資價值十余萬元，慰問困難群體，讓居民深切感受到了“家門口的幸福”。

升華：從“物理相加”到“化學相融”的共建路徑

從破解就業難題到優化社區環境，從豐富文化生活到精準幫扶弱勢群體，延興社區企業聯合會的實踐，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理優勢和發展優勢，實現了“社企居”的同頻共振。

社區新時代文明實踐站走進共建企業共同開展黨建紅色活動，引導企業員工“感黨恩、聽黨話、跟黨走”；

共建企業職工通過“社企聯”的網格微信群找到理想房源信息，買到心儀房產并入住；

共建企業為社區綠化捐贈花籽、花苗和樹苗，組織企業志愿者與社區員工一起清理社區花壇雜草，共同打造美麗家園；

社區居民與共建企業、消防救援站等共同開展“巧手包餃子”“石榴花開好同心民族團結花更紅”等活動，在思想共融、文化交流、多元參與中，進一步鑄牢中華民族共同體意識；

……

“延興‘社企聯’不僅讓共建企業實現了報團取暖的物理相加，還實現了社區、企業、居民多方相融的‘化學升華’。”郭玉霞表示，延興“社企聯”充分發揮了“黨建引領服務民生”的作用，使基層黨建、治理和服務駛入了快車道。黨的二十屆四中全會對完善社會治理體系作出了新的部署，下一步，延興社區黨委將以全會精神為指引，探索建立“社校企聯”工作室，架起社區、學校和企業三者之間的橋梁，讓資源流動起來，讓需求對接起來，構建起“價值共創、發展共促、成果共享”的創新工作格局，為不斷提升基層治理能力和水平探索出更多可行路徑。

——記者手記——

在延興社區采訪時，記者深切感受到了基層處處涌動的創新活力。這里沒有高高在上的說教，只有俯下身子的服務；沒有墨守成規的惰性，只有敢為人先的闖勁。

“社企聯”聯的不僅是資源與服務，更是黨心、企心與民心。當社區與企業從“陌鄰”變為“摯友”，當居民的笑臉成為最真實的治理成果，我們看到的，是一幅以人民為中心、充滿人文關懷的基層治理新圖景。基層治理的“最后一公里”，往往就是人心的距離，將黨組織的“紅線”與市場社會的“千條線”巧妙編織，就能匯聚起強大的合力。這份“一家親”的溫暖，正是我們戰勝一切困難、走向更加美好明天的底氣所在。

延邊日報全媒體記者 肖玉敏